1)  دریافت استراتژی از سیستم ISM

   2)  دریافت اهداف کمی استراتژیک سازمان

   3)  طراحی دیدگاه های ارزیابی متوازن

   4)  تدوین نقشه استراتژیک سازمان و برقراری روابط بین اهداف استراتژیک واحدهای مختلف

   5)  تعیین شاخص های محاسبه دستیابی به اهداف کمی استراتژیک

   6)  تعیین دوره های ارزیابی و مدیریت بر ورود داده ها

   7)  ارزیابی میزان دستیابی به اهداف در دوره های زمانی دلخواه

   8)  تدوین برنامه های عملیاتی برای دستیابی به اهداف استراتژیک

   9)  ارزیابی مستمر