مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات)
مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی
سفارش دهنده: شركت پتروشيمي اصفهان
وضعيت پروژه: مراحل نهايي اجرا، شروع 1386

شرح مختصر: در اين پروژه نظام مديرييت فرآيند در شركت پتروشيمي اصفهان طراحي و پياده سازي مي شود كه شامل سه بخش اصلي مي باشد. 1- سيستم ارزيابي تحقق اهداف استراتزيك. در اين بخش از متدولوژي BSC جهت اندازه گيري ميزان تحقق اهداف استراتژيك استفاده شده است. 2- سيستم طبقه بندي و نگاشت فرايندهاي موجود شركت. در اين بخش از متدولوژي BPM جهت تهيه نقشه فرآيندها و اندازه گيري فعاليتها استفاده شده است. 3- سيستم ارزيابي بهره وري فرآيندهاي شركت. در اين بخش كارايي،‌اثربخشي و بهره وري فرآيندهاي شركت با استفاده از متدولوژي DEA در دوره هاي مختلف ارزيابي محاسبه مي شود.

مشخصات فني سيستم:
- متدولوژي مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                           DEA
- متدولوژي ارزيابي تحقق اهداف استراتژيك:                 BSC
- متدولوژي طبقه بندي و تهيه نگاشت فرايندها:            BPM
- موتور حل مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                          AIMMS
زبان برنامه نويسي
بخش Client Server         Delphi
بخش تحت NET              Web
بانك اطلاعاتي             MS/SQL

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات) و دانشگاه علم و صنعت ايران

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: بانک مسكن

وضعيت پروژه: در حال اجرا، شروع 1388

شرح مختصر: سيستم‌هاي اين پروژه به مدير هر شعبه امكان مي­دهد جايگاه شعبه خود را از نظر درجه شناسايي كرده و موقعيت شعبه خود را از نظر رتبه در شعب هم درجه  تشخيص دهد و محدوديت‌هاي قانوني و تكليفي مرتبط را مشاهده نمايد. امكان دريافت كليه اطلاعات فوق از طريق يك سيستم تحت web براي شعب فراهم مي­آيد. امكان ارزيابي شعب با تكنيك تحليل پوششي داده‌ها و كنترل انتشار نتايج براي مدير سيستم فراهم مي‌شود تا به تدريج شرايط براي اجراي رتبه‌بندي كامل با روش تحليل پوششي داده‌ها و استفاده از نتايج و راهكارهاي پشنهادي آن فراهم شود. يكپارچه‌سازي تعيين پرسنل با اين سيستم نيز به مديران كمك مي‌كند تا تحليل‌هاي كامل‌تري به دست آورده و نتايج را با سهولت بيشتري به دست آورند. امكان تصميم سازي براي مديران شعب با توجه به وضعيت عملكردي خود و بقيه شعب فراهم مي‌آيد و امكان بررسي سناريوهاي مختلف توسط مديران شعب به منظور بهبود عملكرد به صورت on-line مهيا مي­شود. يكپارچه سازي سيستم سوددهي با اين مجموعه سيستم‌ها نيز به منظور افزايش كارايي سيستم سوددهي انجام مي‌شود و امكان خودارزيابي ماهانه نيز براي شعب به صورت on-line برقرار مي­گردد.

مشخصات فني:

متدولوژي مدل‌هاي درجه بندي و رتبه بندي:                      DEA, AHP

متدولوژي به كار رفته در ساخت شاخص ها:                        AHP

سازماندهي داده­ها در بانك:                                      Mainframe , PC  

اجراي مدل ها به كمك:                 Web-based systems, dotnet technology , Aimms

شرح مختصر: در اين پروژه نظام طراحي و مانيتورينگ عمليات حفاري چاه‌هاي نفت طراحي مي‌شود و در شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب در خصوص ميدان بي‌بي حكيمه به عنوان پايلوت استقرار مي‌يابد. هدف نهايي پروژه ايجاد مجموعه سيستم‌‌هاي هوشمند و خودكار براي طراحي و مانيتورينگ عمليات حفاري چاه‌هاي نفت و نيز ايجاد بستر مناسب جهت توسعه سيستم‌هاي اطلاعاتي در تمامي سطوح شركت ملي نفت ايران مي‌باشد. با بهره‌گيري از چنين سيستم‌هايي، كارشناسان و مديران بخش‌هاي مختلف حفاري فعاليت‌هاي مربوط به طراحي برنامه‌هاي مختلف چاه‌هاي نفت و نيز مانيتورينگ و كنترل عمليات را با دقت و سرعت قابل قبول انجام داده و از بروز بخش بزرگي از خطاهاي انساني و نيز خطاهاي ناشي از اطلاعات ناقص و نادقيق جلوگيري شده و در نتيجه سرعت، دقت و كيفيت عمليات بهبود يافته و از اتلاف بخش بزرگي از هزينه‌هاي حفاري جلوگيري مي‌شود.

مشخصات فني: 

بانك اطلاعاتي:                                    MS-SQLServer

مبناي زبان‌ برنامه‌نويسي:             dotnet Technology

سيستم حل مدل‌هاي رياضي:                         Aimms

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر مسعود اميني

سفارش­دهنده: شركت ملي گاز ايران

وضعيت پروژه: در حال مطالعات اوليه و پروتوتايپ ، شروع 1385

شرح مختصر:  يكي از شيوه‌هاي حفظ و توسعه سرمايه‌ةاي فكري ثبت تجارب كاركنان (بخصوص مديران ارشد و مياني) و تبديل اين تجارب به دانش كاربردي و ارزش آفرين براي سازمان مي‌باشد. فرآيند تبديل تجربه به دانش بطور مستمر در سازمان اجرا مي‌شود. اين فرآيند در تربيت مديران آينده و حفظ تجارب ارزشمند مديران گذشته سازمان اهميت بسزائي دارد. شركت ملي گاز ايران در راستاي نيل به اهداف توسعه‌اي خود و نهايتا تحقق چشم انداز صنعت نفت در افق 1404 ناگزير از پرداختن به سازوكارهاي لازم از جمله توسعه منابع انساني بوده و مبحث ثبت تجارب استراتژيك مديران ارشد از مباحثي است كه بستر اين توسعه را فراهم مي‌سازد. بدين منظور شركت ملي گاز ايران مي‌بايست مجموعه‌آي از فعاليت‌ها را برنامه‌ريزي كرده و به اجرا گذارد. در اين پروژه، سيستم‌ها و مدل‌هاي منطقي مورد نياز براي ثبت و تحليل تجارب طراحي و ساخته مي‌شود.

مشخصات فني:

پايگاه داده:                                                       MS-SQLServer

زبان برنامه‌نويسي:                            Delphi 7.0 (Combined with VS C# .NET 2005)

شبكه:                                                        Intranet  شركت ملي گاز ايران

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر مسعود اميني

سفارش­دهنده: وزارت نفت- موسسه بين المللي مطالعات انرژي

وضعيت پروژه: در حال مطالعات اوليه و پروتوتايپ ، شروع 1385

شرح مختصر: وزارت نفت در راستاي نيل به اهداف توسعه‌اي خود، و نهايتاً تحقق چشم انداز صنعت نفت در افق 1404  ناگزير از پرداختن به سازوكارهاي لازم از جمله توسعه منابع انساني بوده و مبحث مديريت دانش از مباحثي است كه بستر اين توسعه را فراهم مي­سازد. بدين منظور وزارت نفت ، مي بايست مجموعه‌اي از فعاليتها را برنامه ريزي و به اجرا گذارد. اين فعاليتها از نظر زماني به سه فاز دسته بندي و تحت عناوين (1) فاز توليد سيستم مديريت دانش، (2) فاز اجراي پايلوت و (3) فاز اجراي كامل در سطح وزارت نفت تعريف و پياده‌سازي مي‌شوند. اين پروژه، فازهاي اول و دوم را شامل مي‌شود و انجام فاز سوم (اجراي كامل) در قالب پروژه‌اي جداگانه انجام خواهد گرفت.

مشخصات فني:

پايگاه داده:                                                       MS-SQLServer

زبان برنامه‌نويسي:                            Delphi 7.0 (Combined with VS C# .NET 2005)

شبكه:                                                        Intranet  شركت ملي گاز ايران

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات) و دانشگاه علم و صنعت ايران

مدير: دکتر سيدعلی ميرحسنی

سفارش­دهنده: شرکت ملی پخش فراورده­های نفتی ايران

ناظر: آقای مهندس آقايان

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: اسفند 1384

شرح مختصر: در اين پروژه يك سيستم نرم­افزاري تهيه مي­شود كه به كمك آن برنامه توزيع ماهانه فرآورده­هاي نفتي (بنزين، نفت سفيد، گازوئيل و نفت كوره) از طريق خطوط لوله، نفتكش­ها، خطوط ريلي و دريايي را به صورت بهينه تهيه و ارائه مي­دهد. اين سيستم امكان مجموعه­اي از مطالعات مربوط به تعيين مشخصات خطوط جديد، محل پالايشگاهها و غيره را فراهم مي­آورد كه ملحوظ نمودن صرفه اقتصادي حاصل مي­شود. اجراي اين پروژه شامل 4 مرحله اصلي، مشاهده و شناخت سيستم، طراحي و پياده­سازي اوليه، گردآوري و سازماندهي اطلاعات و اعتبارسنجي و پياده­سازي نهايي است كه هم اكنون مرحله چهارم آن است.

مشخصات فني سيستم:

-        موتور حل مدلهاي رياضي                                  AIMMS

-        زبان برنامه نويسي

                    ·          بخش Client Server        Delphi

                    ·          بخش تحت NET                Web

-        بانك اطلاعاتي                                                 MS/SQL

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات) و دانشگاه علم و صنعت ايران

مدير: دکتر محمدرضا عليرضايی

سفارش­دهنده: شرکت ملی گاز ايران

ناظر: آقای مهندس بابازاده از مديريت گازرسانی و آقای مهندس قنادی از آموزش شرکت ملی گاز ايران

وضعيت پروژه: در دست اجرا، شروع: تير 1384

شرح مختصر: پروژه­­هاي آموزش و انتقال تكنولوژي تراسن مجموعه­اي است از 3 قرارداد كه فيمابين شركت ملي گاز ايران و شركت بين­المللي تراسن كانادا كه به مبلغ 3 ميليون دلار منعقد گرديده است اين پروژه­ها مباحث مربوط به 1- خدمات مشتركين، تعرفه­ها، نرخ گذاري، امور حقوقي و مقررات (CS) 2- عرضه و تقاضاي گاز و رفع نيازهاي حداكثر مصرف (GS) 3- سيستم مديريت محيط زيست و مهندسي و بهره­برداري شبكه­ها در مديريت گازرساني را پوشش مي­دهد. در اين پروژه، مسئوليت نظارت بر انجام پروژه­هاي فوق­الذكر و مشاوره شركت ملي گاز ايران در تعامل با شركت بين­المللي تراسن را به عهده مجري قرار داده است كه در اين راستا مجموعه­اي از فعاليتها در بخشهاي نظارت عمومي، تخصصي، مميزي و انتقال تكنولوژي تعريف شده است.

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات)

مدير: دکتر محمد رضا عليرضايی

سفارش­دهنده: شرکت نفت مناطق مرکزی ايران

ناظر: اداره مهندسی ساختار و بهره­وری، آقايان دکترالبرزی، مهندس فروغی­نيا، مهندس نيکويي مهر

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: مهر 1384

شرح مختصر :  در اين پروژه سيستم مانيتورينگ بهره­وري در بخشي از فرآيندهاي مربوط به توليد نفت و گاز كه مسئوليت آن با مناطق عملياتي شركت نفت مناطق مركزي ايران مي­باشد پياده سازي مي­شود. پياده سازي اين سيستم مستلزم شناسايي فرآيندهاي اصلي، زيرفرآيندها، شاخصهاي عملكردي، مدلسازي­هاي ساخت شاخصها، مدلسازي­هاي ارزيابي بهره­وري و ساخت سيستم نرم­افزاري است. اين سيستم روي مناطق آغار و دالان از مناطق عملياتي شركت بهره­برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي پايلوت مي­شود و در مجموعه مناطق عملياتي هر سه شركت بهره­برداري شركت نفت مناطق مركزي ايران پياده سازي مي­شود.

مشخصات فني سيستم:

-        متدولوژي مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                       DEA

-        متدولوژي تعيين شاخصها:                                     BSC

-        موتور حل مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                   AIMMS

-        زبان برنامه نويسي

            ·          بخش Client Server       Delphi

            ·          بخش تحت .NET             Web

-        بانك اطلاعاتي                                              MS/SQL

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات)

مدير: دکتر محمدرضا عليرضايی

سفارش­دهنده: شرکت ملی نفت ايران مديريت پژوهش و توسعه

ناظر:کميته شاخص­های عملياتی شرکت ملی نفت ايران آقايان دکتر البرزی، دکتر پورزرندی و مهندس گوگردچيان، مهندس مطيعی، مهندس فصيح، مهندس سينايی

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: مهر 1384 ،خاتمه: اسفند 1384

شرح مختصر: در اين پروژه سيستم مانيتورينگ بهره­وري حفاري چاههاي نفت پياده سازي شده است. لذا فرآيند اصلي، حفاري و زيرفرآيندهاي در سطوح مديريتي، عملياتي، پشتيباني و پيمانكاري شناسايي و شاخص سازي شدند. مدلهاي ساخت شاخصها و همچنين مدلهاي ارزيابي بهره­وري طراحي و سيستم نرم­افزاري كه داده­هاي مورد نياز را از بخشهاي مختلف و از بانكهاي اطلاعاتي موجود جمع آوري كند و تجزيه و تحليلهاي بهره­وري را ايجاد نمايد، طراحي و ساخته شد. اين سيستم روي داده­هاي واقعي چاههاي ميدان بي بي حكيمه كه از ميادين مهم شركت ملي نفت مناطق نفتخيز جنوب مي باشد به عنوان پايلوت آزمايش شده است.  

مشخصات فني سيستم:

-        متدولوژي مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                       DEA

-        متدولوژي تعيين شاخصها:                                     BSC

-        موتور حل مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                    AIMMS

-        زبان برنامه نويسي

              ·          بخش Client Server      Delphi

              ·          بخش تحت NET              Web

-        بانك اطلاعاتي                                                MS/SQL

 مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا (پژوهشکده تحقيق در عمليات)

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: شرکت ملی گاز ايران

ناظر: آقایان دکتر صادقی، البرزی، دکتر پورزرندی

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: آبان1381، خاتمه: اسفند 1384

شرح مختصر: در اين پروژه نظام بهره­وري شركتهاي گاز استاني طراحي شد. شركتهاي گاز استاني متشكل از مجموعه­اي از ادارات در حوزه مديريت عامل شركت و سه معاونت 1- مهندسي و اجراي طرحها 2- بهره­برداري 3-  پشتيباني و ادارات تحت پوشش و همچنين ادارات نواحي گاز، قلمرو پياده سازي اين سيستم بوده است. لذا شاخصهاي تخصصي كليه اين ادارات تعريف و مدلهاي ساخت آنها طراحي شد سپس مدلهاي ارزيابي بهره­وري هر كدام از اين ادارات طراحي و در مجموع، در يك سيستم نرم­افزاري ساماندهي شد. اين سيستم با داده­هاي واقعي شركتهاي گاز تهران بزرگ، استان اصفهان، استان گيلان و استان اردبيل به عنوان پايلوت آزمايش شده است.

مشخصات فني سيستم:

-        متدولوژي مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                       DEA

-        متدولوژي تعيين شاخصها:                                     BSC

-        موتور حل مدلهاي ارزيابي بهره­وري:                   AIMMS

-        زبان برنامه نويسي

        ·          بخش Delphi        Client Server

        ·          بخش تحت NET              .Web

-        بانك اطلاعاتي                                                 MS/SQL

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر سيدعلی ميرحسنی

سفارش­دهنده: شرکت ملی گاز ايران

ناظر: آقای مهندس هاشمی، کارشناسی ارشد مديريت گازرسانی

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: آبان1382، خاتمه: اسفند 1383

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شده است كه جمع آوري، تجميع و گزارش­دهي گازرساني را انجام مي­دهد. بالانس روزانه گاز دريافتي و تحويلي اصلي­ترين گزارش اين سيستم است كه به صورت روزانه و اتوماتيك توليد مي­شود و به طور سيستمي سازماندهي و در اختيار مديران رده بالاي شركت ملي گاز ايران قرار مي­گيرد. بعلاوه اين سيستم گزارشات ماهانه گازرساني را از جمع آوري اطلاعات و انجام محاسبات تا توليد گزارشات پوشش مي­دهد.

مشخصات فني سيستم:

-        بانك اطلاعاتي                                                      ORACLE

-        زبان برنامه نويسي                                                  PLSQL

-        ابزار استفاده شده در بخش Head Start:       Client Server

-        ابزار استفاده شده در بخشJHead Start:                     Web

مجری: شرکت نظم­آفرينان پويا

مدير: دکتر سيدعلی ميرحسنی، دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: مؤسسه تحقيقات و توسعه ناجا وابسته به بنياد تعاون ناجا

ناظر: گروه نظارت پروژه امام علی (ع)

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: آبان1380، خاتمه: شهريور 1383

شرح مختصر: در اين پروژه فعاليتهاي وظيفه عمومي به طور كامل مكانيزه شد. در اين سيستم بخشهاي اعزام، معافيت پزشكي، معافيت كفالت معافيت تحصيلي، موارد خاص، استعلامات، توزيع نيرو، اطلاع رساني، گزارشات و شوراها پوشش داده شد.

مشخصات فني سيستم:  

-         بانك اطلاعاتي                                                         ORACLE

-         زبان برنامه نويسي                                                    PL SQL

-         ابزار استفاده شده در بخش Head start            Client Server

-         ابزار استفاده شده در بخش JHead Start                        Web

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمد رضا عليرضائی

سفارش­دهنده: پژوهشکده تحقيقات پولی و بانکی

ناظر: دکتر حسن­زاده معاون پژوهشی پژوهشکده تحقيقات پولی و بانکی

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: پائيز 1379، خاتمه: تابستان 1382

شرح مختصر: در اين پروژه بر مبناي مدلهاي رياضي تحليل پوششي داده­ها روشي براي ارزيابي شعب يك بانك تجاري طراحي شد كه با تعيين شاخصهاي عملكردي در قالب نهاده­ها و ستاده­ها ضمن تعيين سطح عملكرد شعب، راهكارهاي بهبود عملكرد آنها ارائه مي­شود. اين روش روي داده­هاي واقعي يكي از بانكهاي بزرگ تجاري آزمايش شده و نتايج آن مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته است.

مشخصات فني:

مدل بنيادي روش ارزيابي:                                         DEA

ابزار انجام محاسبات مربوط به مدلهاي رياضي:         GAMS

سازماندهي اطلاعات:                                         EXCELL

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا و شرکت نظم­آفرين نمونه

مدير: دکتر سيدعلی ميرحسنی

سفارش­دهنده: شرکت چينی ايران

ناظر: مهندس مازوجی رئيس اداره انفورماتيک شرکت چينی ايران

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: 1380، خاتمه: 1381

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شد كه بر اساس آن برنامه ريزي بهينه توليد شركت چيني ايران را انجام مي­دهد. اين شركت انواع كاشي را در 6 خط توليد مي­كند. استفاده بهينه از منابع اعم از مواد اوليه و امكانات و تجهيزات خطوط توليد با توجه به محدوديتهاي داخل و خارج از شركت مانند وضعيت بازار، كه در قالب برنامه بهينه ماهانه قابل استخراج است از خروجيهاي سيستم طراحي شده است.

مشخصات فني ابزارهاي به كار رفته:

ابزار انجام محاسبات مربوط به مدلهاي رياضي:         AIMMS

سازماندهي اطلاعات در بانك:                               ACCESS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا و شرکت نظم­آفرين نمونه

مدير: دکتر سيدعلی ميرحسنی

سفارش­دهنده: وزارت جهاد کشاورزی، اداره کل آمار و انفورماتيک

ناظر: دکتر شمس- مدير کل وقت دفتر آمار و انفورماتيک وزارت جهاد کشاورزی

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: 1380، خاتمه: 1381

شرح مختصر: در اين پروژه براي گردآوري آمار و اطلاعات وزارت جهاد كشاورزي يك نظام اطلاعاتي طراحي شد، كه با توجه به بخشهايي كه در قلمرو سيستم بودند فرمهاي مربوطه سازماندهي و ساخته شده و انواع گزارشات نيز قابل استخراج است.

مشخصات فني:

زبان برنامه نويسي:                 V-Basic

بانك اطلاعاتي:                      ACCESS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا و مركز مطالعات مديريت و بهره­وری ايران

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: سازمان ملی منابع آب، معاونت پژوهشی

ناظر: مهندس شفيعی- کارشناس ارشد سازمان ملی منابع آب

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: 1380، خاتمه: 1381

شرح مختصر: در اين پروژه به كمك روش تحليل پوششي داده­ها مدل ارزيابي عملكرد شركتهاي بهره­برداري از شبكه­هاي آبياري طراحي شد. اين مدل كه بر اساس وروديهاي 1- هزينه 2- شبكه 3- پرسنل 4- ماشين آلات و خروجيهاي 1- كشاورزي 2- درآمد 3- مشتركين بنا شده است امكان ارزيابي تكنيكي شبكه و شركتهاي بهره­وري را فراهم مي­آورد. مدل طراحي شده براي ارزيابي هشت شبكه آبياري كشور به كار گرفته شد و نتايج مربوطه مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته است.

مشخصات فني:

متدولوژي مدلهاي ارزيابي:                      DEA

سازماندهي داده­ها در بانك:                 EXCEL

اجراي مدلها به كمك نرم­افزار:               GAMS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی، دكتر سيدعلي ميرحسني

سفارش­دهنده: مؤسسه تحقيقات و توسعه ناجا وابسته به بنياد تعاون ناجا

ناظر: دکتر سيدمهدی تشکری- مشاور عالی وقت فرماندهی نيروی انتظامی

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: فروردين 1380، خاتمه: شهريور 1380

شرح مختصر: در اين پروژه فرآيند انجام فعاليتهاي معاونت وظيفه عمومي ناجا با مهندسي مجدد طوري طراحي شد كه امكان انجام فعاليتها به صورت غيرحضوري برقرار گردد به نحوي كه مشمول براي هر نوع اقدامي نياز به مراجعه به حوزه­هاي وظيفه عمومي نداشته باشد مگر اينكه قانون صريحاً حضور مشمول را اجتناب ناپذير تشخيص داده باشد. اين اقدامات شامل درخواست اعزام به خدمت، معافيت پزشكي، معافيت كفالت و معافيتهاي موارد خاص مي­باشد و حضور مشمول فقط براي شركت در جلسات شوراي پزشكي و هيأتهاي رسيدگي بدوي با اعلام قبلي انجام مي­شود. اين طرح از مرداد سال 1380 در تهران بزرگ به مورد اجرا گذاشته شد و بعد از آن تا پايان سال 1380 به سراسر كشور توسعه داده شد. اين طرح مراجعه حضوري بالغ بر يك ميليون نفر به بخشهاي مختلف وظيفه عمومي را حذف نموده است.

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا و مركزمطالعات مديريت و بهره­وری ايران

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: بانک رفاه کارگران

ناظر: آقای کيومرث جوانی، رئيس وقت اداره سازمان و بهبود روشهای بانک رفاه

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: 1379، خاتمه: 1380

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شده است كه امكان درجه بندي و رتبه بندي شعب بانك رفاه را به كمك روش تحليل پوششي داده­ها مهيا مي­كند. اين سيستم با سازماندهي منابع، مصارف و خدمات از ديدگاههاي مديريتي و سوددهي خروجيهاي شعب را مدلسازي كرده و بر مبناي اين خروجيها درجه بندي شعب را انجام مي­دهد و از طرفي با سازماندهي هزينه­هاي پرسنلي، هزينه­هاي اجاره بها و مجموع هزينه­هاي اداري و ملزومات شعب وروديهاي شعب را مدلسازي كرده و بر مبناي اين وروديها و خروجيها رتبه بندي شعب را انجام مي­دهد. اين سيستم براي داده­هاي واقعي سال 1378 بانك رفاه در 600 شعبه اجرا و نتايج آن ارائه شده است.  

مشخصات فني:

متدولوژي مدلهاي درجه بندي و رتبه بندي:                       DEA

متدولوژي به كار رفته در ساخت شاخصها:                         AHP

سازماندهي داده­ها در بانك:                                          EXCEL

اجراي مدلها به كمك نرم­افزار:                                        GAMS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: بيمه مرکزی ايران، مرکز تحقيقات بيمه­ای

ناظر: دکتر دهقانی، رئيس مرکز تحقيقات بيمه­ای

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: 1379، خاتمه: 1380

شرح مختصر: در اين پروژه براي ارزيابي كارايي شعب شركتهاي بيمه­اي به كمك روش تحليل پوششي داده­ها مدلسازي شده است و خروجيهاي شعب شركتهاي بيمه در شاخصهاي 1- بيمه نامه­هاي اموال 2- بيمه نامه­هاي اشخاص 3- بيمه نامه­هاي مسئوليت و 4- تعداد خسارات پرداخت شده و وروديها در شاخصهاي 1- كاركنان 2- جمعيت و 3- هزينه ­هاي سازماندهي شده است. براساس مدل طراحي شده ارزيابي شعب شركتهاي بيمه­اي ايران، آسيا و البرز با داده­هاي واقعي انجام شده و راهكارهاي بهبود عملكرد و قابليتها و موانع توسعه شعب شناسايي شدند.

مشخصات فني:  

مدلهاي ارزيابي كارايي:                        DEA

بانك اطلاعاتي:                                 EXCEL

نرم افزار حل مدلهاي رياضي:             GAMS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: کميته مرکزی تحقيقات شرکت برق منطقه­ای غرب

ناظر: مهندس بختياری- معاون برنامه­ريزی برق منطقه­ای غرب

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: تابستان1379، خاتمه: بهار 1382

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شد كه ارزيابي عملكرد شركتهاي توزيع برق مربوط به شركت برق منطقه­اي غرب را انجام مي­دهد. در اين سيستم براي ارزيابي شركتهاي توزيع برق بر اساس وروديها و خروجيهاي اين شركتها مدلسازي شده است به نحوي كه وضعيت عملكردي اين شركتها را در مقايسه با يكديگر و همچنين در افق زمان امكانپذير مي­كند. شركتهاي توزيع كه در اين مطالعه مورد بررسي قرار گرفته­اند عبارتند از: 1- شركت توزيع برق كرمانشاه 2- شركت توزيع برق ايلام و 3- شركت توزيع برق كردستان فعالتيهاي اين شركتها بر مبناي اطلاعات سازماندهي شده در شاخصهاي خروجي، عناوين 1- گستردگي شبكه 2- ضريب بهره­برداري 3- روشنايي معابر 4- كيفيت انرژي 5- كيفيت عملكرد و شاخصهاي ورودي با عناوين 1- نيروي انساني 2- هزينه­هاي جاري غيرپرسنلي 3- امكانات، سازماندهي شده و به روش تحليل پوششي داده­ها مورد ارزيابي قرار گرفته­اند.

مشخصات فني:  

مدلهاي ارزيابي كارايي:                          DEA

بانك اطلاعاتي:                                 ACCESS

نرم افزار حل مدلهاي رياضي:              AIMMS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: شرکت فرودگاههای کشور

ناظر: مهندس رجب مهرجويی مدير کل فرودگاههای استان تهران و آقاي مهندس ميرخاني  معاون وقت شركت فرودگاههاي كشور

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: بهار 1380، خاتمه: تابستان 1382

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شد كه ارزيابي عملكرد ادارات فرودگاه مهرآباد را انجام مي­دهد. اين سيستم براساس وروديها و خروجيهاي ادارات در معاونتهاي اداري و پشتيباني، خدمات فرودگاهي و عمليات و به كمك مدلهاي رياضي طراحي شده براي ارزيابي آنها سازماندهي شده است. در مجموع براي فرودگاه مهرآباد و 9 اداره كه در معاونتهاي فوق­الذكر فعاليت مي­كنند 39 شاخص ورودي و خروجي تعريف و مدلسازي شده و بر مبناي اطلاعات واقعي سال 1381 مورد ارزيابي قرار گرفته­اند.

مشخصات فني:  

مدلهاي ارزيابي كارايي:                         DEA

بانك اطلاعاتي:                                ACCESS

نرم افزار حل مدلهاي رياضي:             AIMMS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: شرکت سهامی برق منطقه­ای خراسان

ناظر: مهندس محمدرضا هاشمی­نژاد،  مدير دفتر اطلاعات مديريت و بهره­وری برق منطقه­ای خراسان

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: بهار 1380، خاتمه: تابستان 1382

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شد كه ارزيابي عملكرد معاونت بهره­برداري شركت برق منطقه­اي خراسان و دفاتر و امور آن معاونت را انجام مي­دهد. اين سيستم براساس وروديها و خروجيهاي 4 دفتر و امور اين معاونت سازماندهي شد و برمبناي اطلاعات واقعي سال 1381 ارزيابي اين معاونت به صورت تستي انجام شد.

مشخصات فني:  

مدلهاي ارزيابي كارايي:                         DEA

بانك اطلاعاتي:                                ACCESS

نرم افزار حل مدلهاي رياضي:             AIMMS

مجری: مؤسسه بين­المللی تحقيق در عمليات بهين کارا

مدير: دکتر محمدرضا عليرضائی

سفارش­دهنده: شرکت سهامی برق منطقه­ای تهران

ناظر: مهندس حسين وزيری سابقی،  مدير دفتر سازماندهی و بهبود منابع انسانی برق منطقه­ای تهران

وضعيت پروژه: خاتمه يافته، شروع: شهريور 1380، خاتمه: مهر 1381

شرح مختصر: در اين پروژه سيستمي طراحي شد كه ارزيابي عملكرد معاونت منابع انساني شركت برق منطقه­اي تهران و دفاتر و امور آن معاونت را انجام مي­دهد. اين سيستم براساس وروديها و خروجيهاي 3 دفتر و امور اين معاونت سازماندهي شد و برمبناي اطلاعات واقعي سال 1380 و  1381 ارزيابي اين معاونت به صورت پايلوت انجام شد.

مشخصات فني:   

مدلهاي ارزيابي كارايي:                         DEA

بانك اطلاعاتي:                                ACCESS

نرم افزار حل مدلهاي رياضي:             AIMMS